בשיחה עם קמליה ויטנר, פסיכולוגית ארגונית, מומחית בפיתוח מנהלים וחלק מצוות משאבי האנוש בחברת אלביט, דיברנו על איך ארגונים יכולים לשמר טאלנטים במטרה למנוע זליגה של כישרון, יכולת וזיכרון ארגוני מחוץ לארגון. זה מתחיל במודעות לבעיה, לא לעצום עיניים ולחשוב ש"אצלי זה לא יקרה", וממשיך באימוץ מצד המנהלים.ות של עקרונות גאמ״ה - גמישות, אתגר, מערכות יחסים, והכרה והוקרה - הנותנים מענה לצרכים הפסיכולוגיים השונים של העובדים.
ארגונים חפצי חיים צריכים טאלנטים, העובדים המצוינים עם הביצועים הגבוהים והפוטנציאל להמשיך ולהתפתח. אבל לטאלנטים, בשל היותם כאלה, יכולים להיות פיתויים מחוץ לארגון - ושפע הזדמנויות לנצל אותם. בשוק העבודה של היום, שימור טאלנטים בארגונים הופך להיות בעל חשיבות עליונה, שכן אובדן טאלנטים עלול להתגלות כמדרון חלקלק לעבר הבינוניות.
בשיחה עם קמליה ויטנר, פסיכולוגית ארגונית, מומחית בפיתוח מנהלים וחלק מצוות משאבי האנוש בחברת אלביט, דיברנו על איך ארגונים יכולים לשמר טאלנטים במטרה למנוע זליגה של כישרון, יכולת וזיכרון ארגוני מחוץ לארגון. זה מתחיל במודעות לבעיה, לא לעצום עיניים ולחשוב ש"אצלי זה לא יקרה", וממשיך באימוץ מצד המנהלים.ות של עקרונות גאמ״ה - גמישות, אתגר, מערכות יחסים, והכרה והוקרה - הנותנים מענה לצרכים הפסיכולוגיים השונים של העובדים.
https://www.camelyavitner.com
https://www.facebook.com/profile.php?id=100064159567176
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-