בשיחה עם ד״ר יואל אסרף, ראש תחום שיווק ואסטרטגיה גלובלית במרכז האקדמי רופין, בחרנו להתמקד בכוח של פשטות בעולם מורכב. במחקר שפרסם לאחרונה, ד״ר אסרף חקר כיצד המרה של ניסיון העבר בארגון לסט כללים פשוטים וזכירים יכול להיות המפתח להצלחה עסקית וביצועים אסטרטגיים טובים יותר (נתח שוק, צמיחה...) - חרף העובדה שבמקרים רבים הכללים הללו אפילו לא מתועדים.
מי מאיתנו לא השקיע ימים ושבועות בבניית תכנית אסטרטגית מבריקה, רק בשביל לראות אותה מתיישבת לה בניחותא על המדף וצוברת אבק. בשל המורכבות שסביבנו, אפילו התוכניות הטובות ביותר לוקות בשלב היישום, בראש ובראשונה כתוצאה של פערים בין-תרבותיים ושל היכולת המוגבלת של מנהלים בכל הדרגים להכיל מצבים מרובי משתנים. כשהכל מסביב רועש, פשטות היא יתרון.
בשיחה עם ד״ר יואל אסרף, ראש תחום שיווק ואסטרטגיה גלובלית במרכז האקדמי רופין, בחרנו להתמקד בכוח של פשטות בעולם מורכב. במחקר שפרסם לאחרונה, ד״ר אסרף חקר כיצד המרה של ניסיון העבר בארגון לסט כללים פשוטים וזכירים יכול להיות המפתח להצלחה עסקית וביצועים אסטרטגיים טובים יותר (נתח שוק, צמיחה...) - חרף העובדה שבמקרים רבים הכללים הללו אפילו לא מתועדים.
כללים פשוטים מסייעים לצמצם את הפער בין אסטרטגיה לבין היישום בפועל, מקטינים חיכוכים ומייצרים בהירות חוצת-תרבויות. בעוד שלכל ארגון יש את הכללים הייחודיים לו, ישנם מספר סוגים שונים של כללים, המגדירים סדרי עדיפויות, עשה ואל תעשה, זמנים, וגבולות גזרה.
האזנה נעימה!
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-