בשיחה עם הדס אלמוג, יועצת ומומחית לעולם העבודה החדש וסמנכ"ל משאבי אנוש של אורקל ישראל, דיברנו על הקושי של מנהלים.ות ׳ההתפטרות השקטה׳, ועל הפערים שהולכים וגדלים בינם לבין העובדים.ות במציאות ההיברידית המתהווה. בעוד שמנקודת המבט של מנהלים.ות זה מפתה להתייחס לתופעה בזלזול ואפילו בכעס, הרי שיש כאן צורך עמוק לבחון מחדש את עולם המושגים, מערכות היחסים והאמון שמרכיבים את החוזה שבין העובד.ת והארגון.
עבר הרבה זמן מאז שמושג חדש סחף אותנו בכזו מהירות כמו ׳ההתפטרות השקטה׳. ככל שהשיח מתבהר, אנחנו מבינים שלא מדובר בטרנד חולף אלא בתופעה המבעבעת כבר הרבה זמן מתחת לפני השטח ורק חיכתה לשם. למעשה, אנחנו בעיצומו של תהליך לעיצוב ומסגור מחדש של חוזה העבודה ושל מערכת היחסים בין מנהלים.ות, עובדים.ות וארגונים.
בשיחה עם הדס אלמוג, יועצת ומומחית לעולם העבודה החדש וסמנכ"ל משאבי אנוש של אורקל ישראל, דיברנו על הקושי של מנהלים.ות ׳ההתפטרות השקטה׳, ועל הפערים שהולכים וגדלים בינם לבין העובדים.ות במציאות ההיברידית המתהווה. בעוד שמנקודת המבט של מנהלים.ות זה מפתה להתייחס לתופעה בזלזול ואפילו בכעס, הרי שיש כאן צורך עמוק לבחון מחדש את עולם המושגים, מערכות היחסים והאמון שמרכיבים את החוזה שבין העובד.ת והארגון.
Harvard Business Review - When quite quitting is worse than the real thing
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-