בשיחה עם לינור אליאב, יועצת ארגונית בכירה, דיברנו על החשיבות של מנטורינג בשוק העבודה כיום, ועל הרווחים הצפויים ממערכת היחסים ההתפתחותית הזו: מסיוע בהתפתחות הקריירה באמצעות תמיכה פומבית, חשיפה, חניכה, הגנה ואתגור, ועד לשיפור בתחושת המסוגלות, הזהות העצמית והיעילות. תהליך מנטורינג מוצלח מתחיל מלבחור את המנטורים ואת המנטיס ולעבוד על ההתאמה ביניהם, לרתום את המנטורים ולהכשיר אותם, ולנהל את התהליך באופן שוטף.
אנשים צריכים להתפתח כל הזמן ולאורך זמן, ולא באופן חד פעמי. התפקיד שלנו כמנהלים וכיועצים ארגוניים הוא לאפשר את ההתפתחות הזו בכל מיני דרכים, ומנטורינג זו אחת מהדרכים הללו. מנטורינג מאפשר הרחבה של יכולות דרך קשר קרוב ובלתי אמצעי בין עובד זוטר למישהו בכיר ומנוסה, גישה שעל פי רוב לא מתאפשרת לרובנו במהלך היום-יום ומאפשרת התבוננות מעמיקה על האופן שבו אנו פועלים ועל תכנון הקריירה שלנו.
בשיחה עם לינור אליאב, יועצת ארגונית בכירה, דיברנו על החשיבות של מנטורינג בשוק העבודה כיום, ועל הרווחים הצפויים ממערכת היחסים ההתפתחותית הזו: מסיוע בהתפתחות הקריירה באמצעות תמיכה פומבית, חשיפה, חניכה, הגנה ואתגור, ועד לשיפור בתחושת המסוגלות, הזהות העצמית והיעילות. תהליך מנטורינג מוצלח מתחיל מלבחור את המנטורים ואת המנטיס ולעבוד על ההתאמה ביניהם, לרתום את המנטורים ולהכשיר אותם, ולנהל את התהליך באופן שוטף.
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-