בשיחה עם ד״ר בועז שליט, מנכ״ל דינגו ייעוץ אסטרטגי ומרצה בקרייה האקדמית אונו, דיברנו על המקום של מנהיגים בתהליכי שינוי, ועל סל היכולות הנדרש מהם: היכולת לאזן בין התבוננות מלמעלה לבין צלילה לפרטים הקטנים, היכולת לגלות אומץ לב ולשחות נגד הזרם, היכולת לחבר את האנשים לתמונה הגדולה כך שכל אחד יבין מה תפקידו בקידום המטרות הארגוניות, ולבסוף - היכולת לדעת איך להפרד מאנשים, גם כאלה שהלכו איתנו כברת דרך.
הובלת שינוי ארגוני זו אחת הפעולות החשובות של מנהלים. הניסיון של ארגונים לשנות את הסטטוס קוו לעיתים קרובות יתקל בהתנגדות פנימית, ובהרבה מקרים יהיו אלה דווקא המתנגדים שיצאו כשידם על העליונה. כאשר מנהלים לא מצליחים להוביל שינוי נדרש, הסיכון עלול להיות גדול מדי: הארגון עלול לאבד את היתרון התחרותי ואת הרלוונטיות שלו בזמן שהשוק שועט קדימה.
בשיחה עם ד״ר בועז שליט, מנכ״ל דינגו ייעוץ אסטרטגי ומרצה בקרייה האקדמית אונו, דיברנו על המקום של מנהיגים בתהליכי שינוי, ועל סל היכולות הנדרש מהם: היכולת לאזן בין התבוננות מלמעלה לבין צלילה לפרטים הקטנים, היכולת לגלות אומץ לב ולשחות נגד הזרם, היכולת לחבר את האנשים לתמונה הגדולה כך שכל אחד יבין מה תפקידו בקידום המטרות הארגוניות, ולבסוף - היכולת לדעת איך להפרד מאנשים, גם כאלה שהלכו איתנו כברת דרך.
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-