בשיחה עם חני מלכה, דירקטור פיתוח ארגוני והדרכה ב-888, דיברנו על המעבר לעבודה היברידית כתפיסת עולם, אג'נדה המתפתחת ומתאימה עצמה למציאות משתנה - ולא מטרה בפני עצמה. באמצעות עבודת תכנון מחושבת, כל ארגון יכול לבחון לעומק מהם הצרכים הייחודיים, האתגרים, היעדים והחזון שלו, ולתרגם אותם למודל הנכון עבורו בנקודת זמן מסוימת. המפתח? להקשיב לארגון, למנהלים.ות ולעובדים.ות שלו, ובעיקר להתנהל באופן השקוף ביותר האפשרי.
שוק העבודה כבר לא יחזור למה שהיה בעבר. המושג ׳רחוק׳ נהיה בעצמו קצת רחוק מאיתנו, ואינפלציה של אמצעים טכנולוגיים הזניקה אותנו לעבר עבודה היברידית: מגוון רחב של גישות וטכנולוגיות תומכות המאפשרות לשלב עבודה מהמשרד, מהבית, ובעצם מכל מקום. השאלה שארגונים מתמודדים איתה היא כבר לא ׳אם׳ אלא ׳איך׳, ומה הוא האיזון הנכון עבור הארגון - במדינות שונות, בצוותים שונים, ועבור כל אחד מהעובדים.
בשיחה עם חני מלכה, דירקטור פיתוח ארגוני והדרכה ב-888, דיברנו על המעבר לעבודה היברידית כתפיסת עולם, אג'נדה המתפתחת ומתאימה עצמה למציאות משתנה - ולא מטרה בפני עצמה. באמצעות עבודת תכנון מחושבת, כל ארגון יכול לבחון לעומק מהם הצרכים הייחודיים, האתגרים, היעדים והחזון שלו, ולתרגם אותם למודל הנכון עבורו בנקודת זמן מסוימת. המפתח? להקשיב לארגון, למנהלים.ות ולעובדים.ות שלו, ובעיקר להתנהל באופן השקוף ביותר האפשרי.
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-