בשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, דיברנו על הקשיים שמנהלים רבים חווים סביב מיקוד ותכליתיות, וכיצד חדות היא הכרחית כדי לחתור למטרה בעקביות, גם כשהרבה פעמים זה אומר לוותר על דברים שאנחנו רוצים לומר או לעשות. ככל שאתה מתקדם בארגון, הצורך הזה רק מתעצם. לא רק לייצר מיקוד בשביל האנשים שלך ואלה שסביבך, אלא גם לעזור להם לייצר מיקוד בשביל האנשים שלהם וסביבם: דרך בהירות, תקשורת והתמדה.
כמנהלים וכאנשי מקצוע אנחנו נדרשים להניע מערכות, קטנות וגדולות, לעבר השגת יעדים. בכל יום אנחנו מייצרים מעגלי השפעה כדי להניע את עצמנו ואחרים בצורה עקבית לעבר אותם יעדים. כל בלבול, כל חוסר חדות, כל הסחת דעת, סופם להוביל למשאבים מבוזבזים. כאשר באוויר יש כדורים מיותרים, לא רק עולה הסבירות שחלקם ייפלו, אלא גם עולה הסיכון שאלה שייפלו הם דווקא הכדורים החשובים.
בשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, דיברנו על הקשיים שמנהלים רבים חווים סביב מיקוד ותכליתיות, וכיצד חדות היא הכרחית כדי לחתור למטרה בעקביות, גם כשהרבה פעמים זה אומר לוותר על דברים שאנחנו רוצים לומר או לעשות. ככל שאתה מתקדם בארגון, הצורך הזה רק מתעצם: לא רק לייצר מיקוד בשביל האנשים שלך ואלה שסביבך, אלא גם לעזור להם לייצר מיקוד בשביל האנשים שלהם וסביבם.
שלושה מרכיבים שונים נכנסים לתוך מיקוד ותכליתיות:
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-