בשיחה שלי עם דלית ברוש אנחנו בוחנות כיצד חשיבה עיצובית יכולה לעזור לארגונים לגשת לפתרון בעיות מכיוון הגורם האנושי. חשיבה עיצובית היא תפיסת ששמה את הגורם האנושי במרכז, ומשתמשת בכלים עיצוביים כדי להפגיש בין צרכי האדם, יכולות טכנולוגיות וצרכים עסקיים.
ההון האנושי בארגון, הוא זה שמבדל בין ארגונים. הארגון שיש לו את האנשים המוכשרים, המחויבים, בעלי הכישורים הנכונים, המוטיבציה והדרייב, הוא שינצח. האם יש לארגון את האנשים שמסוגלים, מוכנים, רוצים להביא את הארגון להצליח? איך מניעים את האנשים לקבל את ההחלטות ולבצע את הפעולות שיביאו את הארגון להשיג את מטרותיו?
בשיחה שלי עם דלית ברוש אנחנו בוחנות כיצד חשיבה עיצובית יכולה לעזור לארגונים לגשת לפתרון בעיות מכיוון הגורם האנושי. חשיבה עיצובית היא תפיסת ששמה את הגורם האנושי במרכז, ומשתמשת בכלים עיצוביים כדי להפגיש בין צרכי האדם, יכולות טכנולוגיות וצרכים עסקיים.
מה שמייחד את התפיסה הזו, זה שבניגוד לרוב התהליכים הארגוניים שמתחילים מצרכי הארגון או ממגבלות הסביבה (מתחרים, תקציבים, כלים), כאן נקודת המוצא היא בני האדם שמעורבים בתהליך ואיך הם עושים אינטראקציה עם סביבתם ואיך ההתנהגות שלהם תשפיע על התוצאות.
דלית ברוש היא יועצת אסטרטגית ומומחית בחשיבה עיצובית לפתרון בעיות ארגוניות. עד לא מזמן דירקטורית באינטל העולמית וראש תחום Global Talent Experience, דלית בעלת למעלה מ- 20 שנות ניסיון במגוון תחומי תוכן בעולם הניהול, משאבי האנוש והפיתוח הארגוני. כיום דלית מייעצת לארגונים בנושאי מיצוי וניהול טאלנט ובשימוש בחשיבה עיצובית ככלי לאופטימיזציה ארגונית.
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-