בול בפוני

פרק 25: קיר טיפוס - מה עובדים היום באמת מחפשים מהארגון שבו הם בוחרים לעבוד? עם אירה לפרדין

Episode Summary

בשיחה עם אירה לפרדין, פסיכולוגית ארגונית המובילה את תחום ניהול ופיתוח אנשים בצה"ל במסגרת תכנית "בוחרים דרך", דיברנו על השינוי בחוקי המשחק בין ארגונים לעובדים, כאשר התחרות על כח אדם איכותי יוצרת מצב בו ארגונים הופכים למוצרי מדף המתחרים על תשומת לב העובדים. כיום ארגונים רבים מאפשרים לעובדים להתפתח ולהתקדם לא רק בסולם ההיררכי והמקצועי, אלא גם לרוחב, לתחומים אשר נתפסים ע"י הפרט מעניינים או מפתחים. במקום סולם - קיר טיפוס.

Episode Notes

מושגים כמו "קריירה" ו"מסלול" הפכו לפחות רלוונטיים בשוק עבודה שנמצא בהשתנות מתמדת. האצה של תהליכי דיגיטציה ואוטומציה מובילה להיעלמות תפקידים, לצד היווצרותם של מקצועות חדשים המשלבים בין עולמות תוכן שונים ומגוונים. התפקידים שלא נעלמים מתפתחים ומשתנים, ומצריכים מגוון רחב יותר של יכולות וכישורים בכדי להצליח. במציאות זו, על הפרט לעסוק בלמידה מתמדת לאורך כל חייו (Lifelong Learning) בכדי לשמור על הרלוונטיות של הצעת הערך שלו לשוק העבודה המשתנה. 

בשיחה עם אירה לפרדין, פסיכולוגית ארגונית המובילה את תחום ניהול ופיתוח אנשים בצה"ל במסגרת תכנית "בוחרים דרך", דיברנו על השינוי בחוקי המשחק בין ארגונים לעובדים, כאשר התחרות על כח אדם איכותי יוצרת מצב בו ארגונים הופכים למוצרי מדף המתחרים על תשומת לב העובדים. כיום ארגונים רבים מאפשרים לעובדים להתפתח ולהתקדם לא רק בסולם ההיררכי והמקצועי, אלא גם לרוחב, לתחומים אשר נתפסים ע"י הפרט מעניינים או מפתחים. במקום סולם - קיר טיפוס. 

כשאנחנו מסתכלים על התפתחות דרך הפריזמה של "קיר טיפוס" אנחנו מבינים כי היא פרסונאלית ודיפרנציאלית - אין דרך אחת שיכולה להיות נכונה לכולם באותה נקודת זמן. כך שלפעמים בתוך קיר הטיפוס אנחנו צריכים לזוז הצידה או אפילו לרדת למטה, כדי אח"כ לטפס למעלה בנתיב המתאים לנו. ארגון שיצליח לייצר פלטפורמה רחבה וגמישה יותר להתפתחות (או ׳קיר טיפוס׳ גדול יותר) יהפוך לאטרקטיבי יותר עבור מגוון רחב יותר של אנשים, בשלבים שונים בתהליך ההתפתחות שלהם.

 

~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-

🎧  https://taplink.cc/bul.bapony