בשיחה עם ד״ר יואל אסרף, ראש תוכנית הMBA במרכז האקדמי רופין, דיברנו על היכולת של ארגונים להגיב מהר באג׳יליות, על המתח שקיים בין תכנון אסטרטגי לבין תגובה מהירה, ועל הדרך לגשר בין השניים כדי להגיע לתוצאות מיטביות. כאשר אג׳יליות מיושמת כהלכה, זהו דווקא התכנון האסטרטגי שמאפשר אותה, ובהפוך על הפוך איטיות ויסודיות יכולות להוביל להאצה הנחשקת בדיוק בזמן הנכון, בכיוון הנכון, ובעוצמה הנכונה.
כולם רוצים להיות אג׳ילים. לקלוט, לעבד, ולהגיב בהרף עין. אנו חיים בעולם גלובלי, דינמי ותחרותי ביותר בו קצב השינויים רצחני, וזה לא מפליא שמנהלים רבים מחפשים אחר פתרון קסמים שיהפוך את הארגונים שלהם לרלבנטיים ומצליחים יותר – עידן האג'יליות בשיאו. במציאות כזו, שבה תכנון רב-שנתי נהיה לפעמים שם קוד לחוסר רלוונטיות, מה המקום של אסטרטגיה, הקפדה, העמקה והתמדה?
בשיחה עם ד״ר יואל אסרף, ראש תוכנית הMBA במרכז האקדמי רופין, דיברנו על היכולת של ארגונים להגיב מהר באג׳יליות, על המתח שקיים בין תכנון אסטרטגי לבין תגובה מהירה, ועל הדרך לגשר בין השניים כדי להגיע לתוצאות מיטביות. כאשר אג׳יליות מיושמת כהלכה, זהו דווקא התכנון האסטרטגי שמאפשר אותה, ובהפוך על הפוך איטיות ויסודיות יכולות להוביל להאצה הנחשקת בדיוק בזמן הנכון, בכיוון הנכון, ובעוצמה הנכונה.
~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-